01交易所的定位
企業(yè)在遭遇某種形式的市場變化和技術(shù)變革時，無法繼續(xù)保持它們的行業(yè)領(lǐng)先地位。在這裏所說的不是普通企業(yè)的失敗，而是一些領(lǐng)先企業(yè)的失敗。
-----《創(chuàng)新者的窘境》
伴隨著疲憊而來的，還有一種榮譽感。2012年接近年中，在自己位於陽光充足的上海徐匯區(qū)辦公室裏，楊林科興奮地看著電腦屏幕上閃動的比特幣K線。就在5月27號比特幣中國的交易注冊用戶突破8000人。作為中國第一家專注比特幣的交易所到中止平臺內(nèi)所有數(shù)字交易還有2044天。
比特幣中國楊林科
在過往的2044天裏，比特幣中國從市場第一直到公司被收購，至少錯過3次發(fā)展壯大的機會。
第一次是：整個數(shù)字虛擬貨幣平臺的用戶流量因為比特幣而一分為二，一個是以比特幣交易為代表的比特幣中國、OKCOIN、火幣。一個是以山寨幣交易為主的比特時代、比特兒。打破僵局的是OKCOIN，率先上線了萊特幣，瞬間甩下火幣和比特幣中國一個段位，後兩家交易所隻得跟進。2013年萊特幣這個山寨幣獲得三大比特幣交易所的認可後，一度暴漲至380元。固有的流量市場份額被率先挑起者OKEX搶去了大半。
第二次是OKCOIN和火幣先後上線比特幣期貨和萊特幣期貨，比特幣中國沒有上線期貨交易，市場份額逐漸被OKCOIN和火幣搶走，市場地位從老大變成老三，到現(xiàn)在已經(jīng)沒有太多存在感。
第三次是在"9`4"為響應(yīng)監(jiān)管政策，比特幣中國於9月30日停止了所有的交易業(yè)務(wù)。94前三個月，幣安開通幣幣交易。OKCOIN是兩個月前，火幣則是提前了一個月，借著幣幣交易的空子，幣安不退幣，轉(zhuǎn)戰(zhàn)東瀛，OKCOIN轉(zhuǎn)戰(zhàn)美利堅更名OKEX。火幣改名火幣全球站。這三家得到了短暫地喘息。而比特幣中國的技術(shù)更新在短時間內(nèi)並沒有過渡過來，沒辦法應(yīng)對危局。
圍繞區(qū)塊鏈用戶的需要，開發(fā)和推廣新技術(shù)，當找到新技術(shù)適宜的用戶時，用戶的需求就會提高企業(yè)的盈利能力，而這正是創(chuàng)新最需要得到的資源。當然比特幣中國為了維護住現(xiàn)有模式的核心能力，既定流程和價值觀，也肯定無法麵對市場的破壞性變化。
定位是一個關(guān)鍵詞，適用於觀念固化的比特幣中國，也同樣適用於不斷打破格局的OKEX。在數(shù)字虛擬平臺領(lǐng)域OKEX在某些時間節(jié)點上作為引導(dǎo)者也是攪局者，有爭議同樣也有些成就。但大家的理解層麵隻是把它停留在交易平臺上。區(qū)塊鏈進化到今天，投資者從沒有想到過，數(shù)字虛擬平臺整體是一個新生態(tài)，而一切的舊生態(tài)又始於比特幣。
二，比特幣的生態(tài)
區(qū)塊鏈行業(yè)還很年輕。年輕到當我們討論“區(qū)塊鏈生態(tài)係統(tǒng)”及其構(gòu)建方式時，我們並不知道什麼意思？
區(qū)塊鏈的鼻祖比特幣為我們打開了一扇門。比特幣的生態(tài)成員可以分為四個組成部分：使用者、礦工、投資者、社區(qū)開發(fā)和維護者。生態(tài)係統(tǒng)的工作邏輯也可以分為四個部分：用戶發(fā)送和接收付款，礦工生成比特幣，投資者購買它，以及監(jiān)控和維護整個事物的開發(fā)人員。沒有一個單一的係統(tǒng)可以工作。一係列成員必須協(xié)同工作才能使區(qū)塊鏈項目保持運作。
每一個區(qū)塊鏈項目就像道路一樣。
正如沒有單一類型的道路（常規(guī)高速公路，高速公路，偏遠的土路除外），也沒有單一類型的區(qū)塊鏈項目。每一個項目都是為自己的最終目的而建。不僅如此，道路還有一個獨立元素係統(tǒng)，這些元素匯集在一起??，使整個生態(tài)係統(tǒng)能夠平穩(wěn)可靠地運行：交通信號燈，警察執(zhí)法人員，收費公路，加油站等。所以它就是區(qū)塊鏈。
每一個區(qū)塊鏈項目就像道路一樣
當我們討論“區(qū)塊鏈生態(tài)係統(tǒng)”時，我們討論的是構(gòu)成整體的部分，它們?nèi)绾蜗嗷プ饔靡约八鼈內(nèi)绾闻c外部世界互動。
在OKB的白皮書中有一段清晰的描述：“OKB是由OK Blockchain 基金會發(fā)行的全球通用積分，簡稱OKB。”本質(zhì)上OKB是OK整體生態(tài)裏的通用積分、即比特世界中的token。如果把整個生態(tài)看成是人身體的各個部位，那麼OKB就是保證身體正常運轉(zhuǎn)的血液。用戶的權(quán)利是關(guān)鍵詞。
三，交易所的新區(qū)塊鏈生態(tài)
交易所+募資+股權(quán)+公鏈構(gòu)建的OKB生態(tài)
Okb總量10億枚，流通3億枚，鎖倉7億枚。目前在OKEX數(shù)字虛擬平臺中交易流通，持有OKB會享受每周五的平臺交易手續(xù)費50%的OKB分紅，這是用戶持有它的第一個享受權(quán)利。在眾多平臺B中，隻有OKB積分處於相對較低的估值區(qū)間。分紅、回購、銷毀都是常見的生態(tài)建設(shè)手段。目前OKB隻有分紅的權(quán)利，3月29日OKEX官方對外宣布要對OKB進行回購，一般平臺B的回購目的都是為了銷毀。現(xiàn)在官方OKEX已經(jīng)針對 OKB的平臺用戶征集《回購銷毀的意見》，我認為OKB大概率步入長期上漲通道中。
ICO項目缺少融資監(jiān)管，交易所本身具有嚴格的項目審核能力。而吸引住交易所龐大的用戶流量，是每個區(qū)塊鏈項目最佳的眾籌渠道。IEO是ICO的進化，也是目前個人投資者視線範圍內(nèi)的最優(yōu)選擇。4月2號OKEX公布了自己的IEO銷售準則，持有OKB參加抽簽，抽中簽的用戶會獲得比思慕更低的價格。要想獲得優(yōu)質(zhì)項目隻有持有OKB。這是用戶持有它的第二個享受權(quán)利。
好的平臺幣不僅僅是炒作，用戶更應(yīng)該注重它整個應(yīng)用的落地。從官方公布的生態(tài)進程中有：OKchain、OKUSD、OKDEX，後續(xù)還會有更多。
OKchain今年6月測試版上線，OKB將於4月底優(yōu)先上線ERC20，帶OKChain穩(wěn)定之後上線主網(wǎng)，OKB將作為OKChain唯一的底層基礎(chǔ)Token。可用於支付交易手續(xù)費，以及使用基於OKChain開發(fā)的多種DAPP。這是用戶持有它的第三個功能權(quán)利。OKB做為一種OKchain公鏈中消耗燃料GAS，對於未來看好它前景的開發(fā)者具有囤積意義。
基於OKChain，將推出去中心化交易所OKDex，同時開放超級節(jié)點競選，使用OKB即可向超級節(jié)點候選人投票等。這是用戶持有它的第四個功能權(quán)利。
USDT穩(wěn)定幣現(xiàn)在更多的應(yīng)用還是承接交易所與法幣的兌換。事實上穩(wěn)定幣的應(yīng)用功能不僅僅是這些，OKEX將推出自己的OKUSD穩(wěn)定幣。舉個例子：阿裏巴巴淘寶平臺把人們交易金額換成OKUSD，隻用OKUSD做為結(jié)算標準。這隻是穩(wěn)定幣的一個使用場景，穩(wěn)定幣的擴張是交易所為了搶占現(xiàn)實世界裏的真實用戶，在虛擬世界中就會營造出越來越多的使用場景。當池子大了，隻需要收一點點手續(xù)費就好了。OKB做為手續(xù)費結(jié)算。這是用戶持有它的第五個功能權(quán)利。
按理論OKDEX去中心化交易所應(yīng)該是OKEX交易所的升級版，去中心化交易所的本質(zhì)是讓用戶真正持有自己的資產(chǎn)，私鑰在用戶的手上。OKB做為交易手續(xù)費。這是用戶持有它的第六個功能權(quán)利。
生態(tài)有時候也像生物圈的生態(tài)係統(tǒng)一樣，如果說你想種蘋果，你必須要有蜜蜂，如果要有蜜蜂的話就必須要有花，有花的話必須要有螞蟻，所以不能獨自完成生態(tài)係統(tǒng)或生態(tài)係統(tǒng)的一部分。當然OK的整個生態(tài)也不至這些，一旦生態(tài)圈建成OKB的整個上漲通道也打開了。
